Подробнее о проектe
Хостел рядом с метро Павелецкая, который имеет выгодное расположение относительно туристических маршрутов и прибывающих в столицу людей. В помещении выполнен качественный ремонт. Домашний уют и гостеприимный персонал позволяют гостям чувствовать себя комфортно.
При разработке грамотной рекламной стратегии, бизнес имеет хорошие перспективы увеличения прибыли без изменения текущей ценовой политики.
Информация в цифрах*:
|
|
---|---|
|
|
Детализация расходов:
|
|
|
|
|
В предложение входит:
Недвижимость в аренде |
База клиентов |
Оборудование |
Сотрудники |
Консультации от собственника |
Реклама (сайт, реклам. площадки) |
Подробности и преимущества:
- Хостел расположен рядом со станцией метро Павелецкая. Общая площадь помещения - 90 квадратных метра. Помещение состоит из 3 комнат на 6, 8 и 10 мест. Всего оборудовано 24 спальных места.
- Участие собственника минимально. Ведётся отчётность.
- Близость от метро, удачное местоположение относительно транспортных потоков.
- Владелец бизнеса готов консультировать нового собственника по всем вопросам.
- При увеличении загрузки хостела на 30%, чистая ежемесячная прибыль составит 172 000 руб.
Причина продажи бизнеса:
Создание ради развития хостела и продажи
Поделись в соцсетях и получи скидку
Стоимость готового бизнеса:
* обращаем внимание что приведенные данные не отражают всю экономическую картину бизнеса . Для получения детальной информации и бесплатной консультации по бизнесу вам достаточно оставить заявку или связаться с нашими специалистами. Доверяйте профессионалам.
Мнение специалистов о данном объекте:
Этот вариант будет идеален для тех, кто желает управлять своим предприятием дистанционно. Предприятие имеет важный плюс - строгое ведение администрацией отчетности, которая передается управленцам по первому требованию. Строжайший учет всех трат и доходов делает здесь управление финансовыми потоками максимально эффективным и простым. Если и дальше поддерживать такой вариант организации, можно стабильно увеличивать доходность объекта при минимальных затратах.
Эту позицию я считаю одной из лучших, поскольку она не нуждается в дополнительной закупке основных средств либо ремонте помещения - такие мероприятия всегда тормозят окупаемость и нередко на 2-3 месяца останавливают работу предприятия. Здесь этого нет. Фактически новый владелец может просто работать по имеющейся схеме, совершенно не рискуя собственными активами. А вот захочет ли он их увеличить, имея для этого весь необходимый потенциал - уже его дело.